在加盟酒小二品牌开店一年后，获得利润的关键在于选择地点、经营策略、店铺管理和成本控制。首先，选址要考虑人流量和消费能力，吸引更多顾客。其次，根据当地市场和顾客需求调整经营策略，推出符合口味的饮品。再者，店铺管理要注重卫生、员工培训和服务质量，提高顾客满意度。最后，控制成本，降低经营成本，增加利润空间。在实际经验中，我发现与顾客建立良好关系、定期推出新品和促销活动，可以增加销量和利润。同时，不断优化经营模式，关注市场反馈，积极应对竞争，才能实现利润最大化。希望以上建议对您有所启发。