开一家干洗店需要考虑的投资成本很多，包括设备、店面租金、员工工资、营销费用和杂项费用等。在投资前，要做好充分的市场调研和资金规划，确保投入足够、管理得当。我的建议是在选择设备时，要选择质量可靠、效率高的设备，可以考虑购买二手设备以节省成本；租赁店面时，要根据目标客户群和资金状况来选择地段；在雇佣员工时，要注重培训和管理，提高服务质量。通过细致的规划和有效的管理，干洗店才能够成功盈利。